27 octobre 2009 - Auteur : Claude Lortie

Le magazine club Toyota m’est tombé entre les mains. Je l’ouvre, je lis et je l’étudie. Le contenu est tout à fait pertinent. Des exemples :
• Toyota utilise Twitter et invite ses lecteurs à le faire
• Toyota affiche ses couleurs VERTES
• Toyota commercialise son premier chariot élévateur hybride
• Les Canadiens nomment Toyota comme la marque la plus digne de confiance
• Toyota Canada est un commanditaire national des Jeux olympiques spéciaux du Canada depuis 1991
• Un jeune Albertain gagne la bourse d’études Toyota- Jour de la Terre
• Toyota 4Runner 2010
• Toyota et Delta Hôtels s’associent pour une tournée pancanadienne
• Articles de fond sur le tourisme :
o Les plaisirs de l’automne et de l’hiver
o Week-end d’hiver à Winnipeg
• Une liste de prix gagnés par Toyota
• La culture Toyota est profondément enracinée dans la culture du Japon
• Un article sur le centre de recherche canadien en régions froides de Toyota
• Préparer votre véhicule pour l’hiver
• Etc., etc., etc.
C’est ce qu’on appelle du contenu de marque. Tout ce qui est écrit dans ce magazine sert à valoriser la marque Toyota. Ce n’est pas du vent ou de la simple publicité. C’est l’illustration par toutes sortes de moyens de la valeur de la marque Toyota.
D’ailleurs, on peut y lire la phrase suivante :
« La solide réputation de Toyota repose sur le prestige acquis par la marque pour sa qualité. »
Et voilà, le tour est joué.
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20 octobre 2009 - Auteur : Claude Lortie

Cet homme veut transformer la Chine en marque. Rien de moins.
Un héros? Il a remporté 3 médailles d’or, deux d’argent et une de bronze lors des 23es Olympiades à Los Angeles en 1984. Il a été le plus médaillé des athlètes cette année-là.
Il est riche, intelligent et visionnaire.
Li Ning c’est aussi une immense société. C’est le plus grand fabricant chinois de souliers et d’équipement sportif, avec 6 300 magasins et un milliard de dollars de chiffre d’affaires.

Mais ce n’est pas tout. Li Ning veut transformer son entreprise en une marque mondialement reconnue. Je le cite :
« Nous avons fondé la marque Li Ning en 1990, car nous voulions que les athlètes chinois puissent porter des vêtements ayant une étiquette chinoise. C’est notre plus précieuse ressource et son développement demande une vision à long terme. »
Concrètement, Li Ning veut que d’ici dix ans sa marque soit parmi les 5 meilleures marques de matériel sportif au monde.
Quand les gens me disent que leur entreprise fonctionne tellement bien qu’ils ne voient pas pourquoi ils dépenseraient de l’argent pour valoriser leur marque, je pense à des gens comme Li Ning qui ont compris le véritable intérêt d’investir dans une stratégie de marque.
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14 octobre 2009 - Auteur : Claude Lortie
Voici une nouvelle qui date, mais qui est très intéressante.
Le 28 février 2006, Philippe Dubuc et son associée Marie-Claude Gravel déclaraient faillite. Grâce à l’aide financière d’amis et de membres de la famille, ils ont pu racheter les actifs de la société pour la somme de 65 000 $ . Ils entendent utiliser la boutique de la rue Saint-Denis ainsi que quelques points de vente aux États-Unis pour continuer à faire vivre la griffe.

Dans les faits, Philippe Dubuc a racheté sa marque qui est en réalité son propre nom. Si pour un entrepreneur, designer de mode en faillite, la chose la plus importante est de racheter immédiatement sa marque, combien seriez-vous prêt à payer pour votre propre marque?
La marque ce n’est pas une invention de consultants en branding, c’est une réalité qui a une valeur marchande. Ce n’est pas un exercice de pure création, c’est une promesse dans la tête du consommateur de produits ou de services.
Je trouve cet exemple d’une grande simplicité éclairante.

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6 octobre 2009 - Auteur : Claude Lortie
Jordan Lebel publie dans le numéro d’octobre, un très bon papier sur la marque. Je cite entre autres :
Une marque est un raccourci mental, une façon d’accélérer la prise de décision. Elle doit inspirer confiance et devenir un gage de qualité supérieure. C’est une promesse au consommateur.
C’est bien dit et ça reprend différemment ce que j’écrivais la semaine dernière sur la confiance. Je vous invite à lire l’article au complet en cliquant sur le lien suivant: http://www.lesaffaires.com/strategie-d-entreprise/vente-et-marketing/a-vos-marques-/503077
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