Le débat est lancé depuis quelques semaines. Comment gérer, en temps de crise, ses outils marketing, sa publicité et valoriser sa marque? Doit-on rationaliser le budget qui y est consacré ou, au contraire, accentué notre présence dans notre marché-cible?

Je dois avouer que la réponse est complexe et que j’ai déjà écrit là-dessus dans mon billet du 6 janvier dernier, mais je veux aller un peu plus loin. Je pense que le sujet est assez important pour que je me permette d’explorer la question davantage avec vous cette semaine encore.

Je pense entre autres à Toyota qui a choisi de lancer une série de pubs qui indiquent clairement aux consommateurs sa sensibilité à la cause environnementale en les enjoignant de réduire leur consommation.

La publicité dit, en gros, de n’utiliser sa voiture qu’en cas d’absolue nécessité. Marchez, prenez les transports en commun ou votre vélo. Économisez, faire un geste pour l’environnement et soyez actif, quoi! Ce sont des messages forts et crédibles, qui ciblent très bien les préoccupations de la majorité.

Non seulement ces pubs servent à maintenir le positionnement de la marque Toyota et à valoriser cette marque en temps de crise économique, mais elles utilisent un contenu à forte teneur émotive, sans manipuler pour autant le consommateur. Voilà un bel exemple de positionnement de la part des créateurs.

Sur le site d’Infopresse, on peut lire que l’agence Tam Tam\TBWA propose une réflexion créatrice face à la crise. Encore une fois, il s’agit de se distinguer du lot dans les moments difficiles et de réfléchir à des actions marketing conséquentes et audacieuses qui vous permettront de vous distinguer.

Une chose est certaine, les entreprises qui ont déjà une idée claire des actions à prendre par les temps qui courent sont déjà en avance par rapport à leurs concurrents.

Dans les rapides,  tous les canoéistes savent qu’il faut continuer à pagayer. Sans quoi on frappe les rochers et le courant nous amène là où il veut.

Bref,  il faut défendre sa marque et la mettre de l’avant surtout dans les moments difficiles. C’est la meilleure façon de la préserver et d’en assurer la survie.

Cet article a été publié le Mardi 3 février 2009 à 14:46 dans la catégorie Stratégie de marque. Vous pouvez suivre son évolution via notre fil RSS. Vous pouvez écrire un commentaire dès maintenant, ou faire un "trackback" sur votre site web.